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海棠小学教职工“绩效工资”实施方案

来源:暂无  作者:海棠小学  发表时间:2017-10-18 15:44  浏览次数:30 次 

经海棠小学20171013日八届一次教代会通过

一、指导思想

为贯彻落实《上海市教育委员会关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的意见》(沪教委人【200954号)、《金山区义务教育学校实施绩效工资若干具体问题的出来办法》(金人社【200947号)、《关于完善义务教育学校绩效工资分配办法的实施办法的通知》(金教人【20161号)等文件精神、《关于小学实施绩效工资“绩效奖励”的若干指导意见》(金山区教育学会小学教育专业委员会),进一步加强学校管理,全面、客观、公正的对教职工履行职责和完成工作任务情况进行考评,正确评价每位教职工的德才表现和工作实绩,激励教职工不断进取,尽职尽责,客观认识和衡量自己的工作,特制定海棠小学教职工绩效工资实施方案。

二、机构保障

(一)实施绩效工资工作领导小组

1.成员组成

组长: 钱欢欣  

成员: 杨勇峰   钱艳兰  胡建锋    

2.主要职责

全面领导学校绩效工资工作的推进工作,包括审议相应的实施意见、方案或方法,监督实施的过程,对实施和推进过程中出现的问题有提出修订、调整和建议的权利。

(二)实施绩效工资工作小组

1.成员组成

组长:  杨勇峰  钱艳兰  胡建锋  

成员:          吴爱明      

    吴琼芳      鲍春艳

2.主要职责

根据有关法律、法规、教育局有关规定和学校的实际,具体负责拟定和实施绩效考核的实施方案,分别负责各个条线的考核工作。

(三)教职工岗位履行职责评估小组

1.成员组成

组长:  钱欢欣  

成员:  杨勇峰  钱艳兰  胡建锋  鲍春艳  吴爱明      

        吴琼芳       

2.主要职责

根据学校制定的奖励性绩效工资分配方案和考核方案,修订和完善各项考核条例,通过构建教师发展性评价进一步激发教师的主动发展。

(四)实施绩效工资工作维稳小组

1.成员组成

组长: 钱欢欣  胡建锋

成员: 工会委员、年级组长

2.主要职责

深刻领会实施绩效工资的意义、目标、任务,自觉维护学校发展大局,以个人对组织的诚信和对学校发展负责、对教职员工负责的高度责任心参与调解。同时,善于倾听教职工意见,以有关政策以及事实为依据,把握教职工思想动态,化解矛盾,做好教职工的争议调解工作。

三、考核原则

1.尊重规律,以人为本。尊重教育规律,尊重教师的主体地位,充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性的特点。

2.以德为先,注重实绩。完善绩效考核内容,把师德放在首位,注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献。

3.激励先进,促进发展。鼓励教师全身心投入教书育人工作,引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。

4.客观公正,简便易行。坚持实事求是、民主公开、科学合理、程序规范、讲究实效、力戒繁琐。

四、考核内容

教师绩效考核,由学校组织考核小组根据绩效奖励考核方案组织考核,主要考核教师的职业操守、育人成效、专业水平、教学常规、教学效果、教研成效和教师研修情况等方面。

五、考核方法

1.教师自评与学校考评相结合。在教师自评的基础上,学校考核小组对教师进行考评。

2.绝对评价与相对评价相结合。既在横向上对教师现有发展水平作出评价,又在纵向上对教师前后发展状况作出判断。

3.定性评价与定量评价相结合。综合分析考核信息,既有定性分析,又有量化分析。

4.过程性评价与终结性评价相结合。不仅关注教师取得的成绩,而且关注教师所取得成绩的过程。

5.有下列行为之一者评为不合格:

1)不在上班时间化浓妆,穿戴不庄重;

2)不参与黄、赌、毒及封建迷信活动和伪科学组织;不传播低级庸俗的思想文化;

3)不在校园内吸烟;

4)不体罚或变相体罚学生;

5)不讽刺、挖苦、歧视学生;

6)不在上班时间上网聊天、打游戏、炒股票等与教育教学无关的活动;不在网络上发布消极、言而无信、不负责任的言论;

7)不在课堂上接听或拨打手机,或有手机铃声、收看发送短信;

8)不以职务之便,向学生及家长索要财物;不向学生征订教辅资料及推销其它商品;

9)不乱收费、乱办班、乱补课;

10)不从事有偿家教。

在这些方面有违法违纪情况的,经查实,实施一票否决制,考核确定为不合

格,不享受绩效奖励,并可根据有关规定给予转岗或解聘。

六、考核程序

1.教师自评。教师根据考核指标,结合个人发展计划,对一学期或一年来的工作情况进行自我评价,撰写个人工作小结。

2.组室评议。根据实际开展学科组评议或以办公室为单位进行评议。

3.组织考核。学校考核工作小组在教师自评和组室评议的基础上做出综合评价结果,报学校考核领导小组审核。

4.确定考核结果并公示。审定优秀者通过公开途径公示5个工作日,接受教师监督。教师对结果有异议的,在公示期间向考核领导小组申请复核。

七、考核结果

绩效考核每学年一次,考核结果分为优秀、合格、不合格三个等第。

综合每学年6月的绩效考核结果(考核结果分为优秀、合格、不合格),考核出优秀教职工,上报到教育局,记大功、记功比例控制在10%

八、考核结果的运用

绩效考核结果除用于绩效工资分配依据之外,在教师资格认定、教师岗位聘任、职务晋升、培养培训、表彰奖励等方面作为重要依据。

九、其他

1.此方案经学校教代会通过后实施。

2.本方案从201791日起试行。

                                                

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

金山区海棠小学

20179

 

 

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